Avantages et inconvénients de la concurrence sur les marchés internationaux

Avantages et inconvénients de la concurrence sur les marchés internationaux

Alimenté par la mondialisation, le commerce international est devenu un segment énorme de l’activité économique globale du monde. Il est surprenant de constater que les projections actuelles suggèrent que, d’ici quelques années, la valeur totale en dollars du commerce transfrontalier sera supérieure à la valeur totale en dollars du commerce à l’intérieur de tous les pays du monde réunis. L’un des moteurs de la croissance rapide du commerce international au cours des deux dernières décennies a été l’ouverture de grandes économies, telles que la Chine et la Russie, qui étaient jusqu’alors pratiquement fermées aux investisseurs et aux producteurs extérieurs.

Réduire les coûts

La délocalisation est devenue un moyen populaire mais controversé de tenter de réduire les coûts. La délocalisation consiste à délocaliser une activité commerciale dans un autre pays. De nombreuses entreprises canadiennes et américaines ont fermé des activités dans leur pays pour en créer de nouvelles dans des pays comme la Chine et l’Inde qui offrent une main-d’œuvre moins chère et pour la sécurisation des approvisionnements de leurs entreprises. Bien que la délocalisation puisse réduire les coûts d’exploitation d’une entreprise, les pertes d’emplois dans le pays d’origine de l’entreprise peuvent avoir un effet dévastateur sur les communautés locales et entraîner une publicité négative.

De nombreuses entreprises qui sont en concurrence sur les marchés internationaux espèrent obtenir des avantages en termes de coûts. Lorsqu’une entreprise augmente son volume de ventes en entrant dans un nouveau pays, par exemple, elle peut générer des économies d’échelle qui réduisent ses coûts de production globaux et moyens. Les économies d’échelle peuvent être liées à une production accrue à partir des installations existantes et à d’autres coûts partagés tels que la recherche et le développement (R&D) et le marketing. Elle a également le potentiel de diversifier les risques. En outre, l’internationalisation a des répercussions sur les relations avec les fournisseurs. La croissance que crée l’expansion à l’étranger amène de nombreuses entreprises à acheter des fournitures en plus grande quantité et auprès de fournisseurs de plusieurs pays, ce qui réduit les risques. Cela peut permettre à une entreprise d’avoir plus de poids dans la négociation des prix avec ses fournisseurs existants.

Diversification du risque commercial

Un cliché familier prévient : « ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier ». Appliqué aux affaires, ce cliché suggère qu’il existe un certain risque pour les entreprises opérant dans un seul pays. Le risque commercial fait référence au potentiel d’échec d’une opération. Si une entreprise est totalement dépendante d’un pays, que ce soit du point de vue de l’approvisionnement ou du marché, des catastrophes économiques, politiques ou naturelles négatives dans ce pays peuvent créer des difficultés importantes, comme l’a prouvé le tremblement de terre japonais de 2011. Tout comme répartir ses œufs dans plusieurs paniers réduit les chances que tous les œufs soient cassés, le risque commercial est réduit lorsqu’une entreprise se diversifie dans plusieurs pays.

Risque politique

Bien que la concurrence sur les marchés internationaux offre des avantages potentiels importants, tels que l’accès à de nouveaux clients, la possibilité de réduire les coûts et la diversification du risque commercial, aller à l’étranger pose également des défis de taille. Le risque politique fait référence à la possibilité que des bouleversements ou des interférences gouvernementales nuisent à une opération dans un pays.

 

La stabilité relative des gouvernements du Canada, des États-Unis et de l’Europe fait que les citoyens ne sont pas familiers avec les perturbations politiques importantes qui peuvent survenir à la suite d’une prise de pouvoir militaire, d’une insurrection militaire ou terroriste ou d’une guerre pure et simple. Le « printemps arabe », terme utilisé pour désigner une série de soulèvements survenus en 2011 dans des pays comme la Tunisie, l’Égypte, la Libye, le Bahreïn, la Syrie et le Yémen, alors que leurs populations cherchaient à renverser des gouvernements corrompus, est un exemple de changement politique de grande ampleur.

 

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