Que vous construisiez une nouvelle maison, que vous fassiez des travaux de rénovation ou que vous construisiez une extension, vous devez trouver le bon constructeur pour le travail, et quoi de mieux qu’un maître d’œuvre expérimenté. Si vous êtes situé en Haute-Savoie, nous mettons en relation des clients avec des constructeurs locaux de qualité en qui ils peuvent avoir confiance nous supervisons tout pour nous assurer que votre rénovation ou votre construction se déroule bien.
Les maîtres constructeurs s’engagent à respecter des normes élevées et leur adhésion aux exigences des parties prenantes et la direction de projet. Dans la conception de votre maison un maître d’œuvre spécialisé dans les travaux de rénovation assure une coordination efficace des tâches de rénovation dont vous avez besoin suite à une inspection des lieux, et avec une expertise garantissant une offre de confiance et un service irréprochable en choisissant soigneusement tous les acteurs du projet en question, ces connaissances permettent de vous orienter et de vous conseiller pour ce qui convient le mieux !
Savoir qui est le maître d’œuvre
Un maitre d’œuvre est l’acteur principale de tous projet réussi, c’est un Project manager et un chef de projet, il assure la direction du projet la répartition des ressources et aussi le respect du livrable de projet en respectant les piliers cout qualité délais. Lorsque vous choisissez une entreprise maitresse d’œuvre, vous pouvez construire en toute confiance.
Que vous soyez un constructeur, un artisan, un architecte ou un fournisseur de produits, nos spécialistes du secteur ont l’expertise nécessaire pour vous aider.
Pourquoi choisir un maitre d’œuvre
En bref il va vous aidez à développer votre activité
Devenir un maître d’œuvre nous positionne, nous et notre entreprise, aux côtés de milliers d’autres membres engagés dans l’excellence de la construction, et vous mettent en relation avec des constructeurs et des consommateurs dans tout le pays, nous respectons la qualité des délais et les besoins pour fournir les meilleurs services possibles.
Un soutien sans fin grâce à des conseils spécialisés
Chaque jour, notre service de conseils spécialisés aide nos membres en leur fournissant des conseils sur des questions juridiques, financières et de santé et sécurité au travail, des conseils en matière de relations d’acteurs de projet, de construction et de permis, d’enregistrement des constructeurs, etc. en profitant des connaissances de notre personnel.
Des expériences d’apprentissage enrichies
Nos agents et associés ont choisi parmi un large éventail de cours, de formations et d’ateliers pour étendre leurs compétences et faire progresser rapidement votre projet grâce à nos services de formation primés. Nous avons les outils et l’expérience pour gérer tout type de projet
Le chef de projet ou le maître d’œuvre est un acteur qui s’engage à :
- créer une vision claire et diriger une équipe: Le chef de projet détermine le but et la vision du projet en assurant la direction efficace. Nous fournissons également un certain degré d’autonomie pour tout projet.
Nous nous montrons responsables de toutes communications et flux d’information ainsi que la coordination avec les parties prenantes, les clients et les équipes de projet. Grâce à l’expérience et à un bon sens de gestion d’équipe, nous réduisons la confusion et améliorons la précision.
- Améliorer l’efficacité : En tant que chefs de projet, nous travaillons avec l’équipe de projet pour déterminer quelles tâches doivent être effectuées pour terminer le projet et dans quel ordre. Cela permet de s’assurer que chacune des tâches est réalisée de manière efficace.
- Contrôle de la portée : La portée du projet comprend ce qui doit être livré (les éléments livrables du projet) et, par conséquent, le travail qui doit être effectué avec un acheminement clair des taches. En tant que chef de projet, vous gérerez en permanence la portée du projet tout au long de sa durée de vie en effectuant un contrôle et une inspection tous deux réguliers. Tout doit être dans l’optique d’éviter les gaspillages en termes de temps, de coûts et de qualité.
- gestion les coûts : nous livrons à temps et dans le respect du budget ; ce sont les 2 contraintes de tout projet. Nous contrôlons non seulement les coûts monétaires, mais aussi les ressources humaines, internes et externes, et les coûts d’équipement, afin de nous assurer que le budget initial soit fixé depuis le début et que le projet soit livré dans les délais prévus.
- Gestion du temps : Le temps est peut-être le défi le plus important de tout projet. Nous aidons à contrôler le calendrier du projet en examinant les jalons, les dates clés et donc le chemin critique tout au long du cycle de vie du projet.
